{"id":7559,"date":"2025-01-26T16:13:12","date_gmt":"2025-01-26T15:13:12","guid":{"rendered":"https:\/\/mecahealth.com\/?page_id=7559"},"modified":"2025-01-28T00:11:30","modified_gmt":"2025-01-27T23:11:30","slug":"rh-vieillissement-de-la-population","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mecahealth.com\/?page_id=7559","title":{"rendered":"RH : vieillissement de la population"},"content":{"rendered":"\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n

(texte en cours de correction)<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9fl\u00e9chir autrement au vieillissement de la population et \u00e0 l’emploi<\/h3>\n\n\n\n

Le vieillissement de la population<\/a> est une r\u00e9alit\u00e9 complexe, impactant non seulement le march\u00e9 de l\u2019emploi, mais aussi le syst\u00e8me de sant\u00e9 et les structures d\u2019accompagnement des a\u00een\u00e9s. Pourtant, nos approches actuelles, souvent fragment\u00e9es et bas\u00e9es sur des calculs simplistes, ne permettent pas d\u2019exploiter pleinement le potentiel humain, technologique et collectif pour r\u00e9pondre \u00e0 ces enjeux.<\/p>\n\n\n\n

Reconna\u00eetre le plaisir et l\u2019\u00e9panouissement au travail<\/h3>\n\n\n\n

Pour de nombreuses personnes, le travail apr\u00e8s un certain \u00e2ge est bien plus qu\u2019une source de revenus. C\u2019est un moyen :<\/p>\n\n\n\n

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  1. De maintenir des relations sociales riches<\/strong> : Le travail permet de tisser des amiti\u00e9s et de rester int\u00e9gr\u00e9 dans une communaut\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
  2. De pr\u00e9server un plaisir intellectuel<\/a><\/strong> : Rester actif mentalement \u00e9vite l\u2019ennui et favorise l\u2019estime de soi.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Cependant, continuer \u00e0 travailler doit \u00eatre compatible avec l\u2019\u00e9volution des capacit\u00e9s physiques<\/a> et cognitives. C\u2019est pourquoi une flexibilit\u00e9 accrue et des ajustements progressifs sont n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n

    Propositions pour le march\u00e9 de l\u2019emploi des seniors<\/h4>\n\n\n\n
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    1. Diminution des charges sociales pour les plus de 50 ans<\/strong>
      R\u00e9duire les charges patronales pour les employ\u00e9s de plus de 50 ans rend leur maintien ou leur recrutement plus attractif pour les entreprises.<\/li>\n\n\n\n
    2. Augmentation progressive des cong\u00e9s<\/strong>
      Accorder un jour de cong\u00e9 suppl\u00e9mentaire chaque ann\u00e9e, permettant d\u2019arriver \u00e0 un mi-temps \u00e0 65 ans sans perte financi\u00e8re ni surcharge pour l\u2019entreprise.<\/li>\n\n\n\n
    3. Prolongation de l\u2019activit\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 70 ans, sur une base volontaire<\/strong>
      Ce dispositif permettrait de maintenir les contributions sociales et fiscales tout en valorisant l\u2019expertise des seniors dans des r\u00f4les adapt\u00e9s.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Le v\u00e9ritable vieillissement : un enjeu collectif et technologique<\/h3>\n\n\n\n

      Outre le maintien dans l\u2019emploi, le vieillissement pose des d\u00e9fis sp\u00e9cifiques, notamment en mati\u00e8re de sant\u00e9 et d\u2019autonomie. Ces d\u00e9fis n\u00e9cessitent une approche syst\u00e9mique et novatrice, combinant intelligence collective et technologies.<\/p>\n\n\n\n

      1. Intelligence collective et communaut\u00e9s solidaires<\/h4>\n\n\n\n

      Les populations tribales offrent des exemples d\u2019entraide interg\u00e9n\u00e9rationnelle<\/a> et de partage des responsabilit\u00e9s qui peuvent inspirer nos soci\u00e9t\u00e9s modernes. Les principes de solidarit\u00e9 collective pourraient \u00eatre appliqu\u00e9s aux structures d\u2019accompagnement des personnes \u00e2g\u00e9es, en mobilisant les communaut\u00e9s locales et en favorisant des \u00e9changes interg\u00e9n\u00e9rationnels. Par exemple :<\/p>\n\n\n\n